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GROUPE ESC TROYES

Préparer une action de prévention des risques psychosociaux

Certification / expertise

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École de commerce

Objectifs

Prendre conscience de l’importance de prévenir les risques psychosociaux :
  • Sur les aspects juridiques.
  • Sur les aspects économiques.
  • Sur les aspects humains.
Perfectionner les techniques de management permettant la performance économique.

Trouver des réponses par rapport à des problématiques concrètes de terrain.

Conduire une action de prévention des risques psychosociaux (PRP) et envisager les gains de valeur ajoutée.

Public visé

Managers et dirigeants.

Programme

Jour 1 :

Recueil des attentes.

Passation de questionnaires d’évaluation du mode de leadership.

Traitement des résultats et échanges.

Présentations (1/2) :

  • Définitions des risques psychosociaux.
  • Les aspects juridiques.
  • Les signaux d’alertes (indicateurs individuels, collectifs et organisationnels).
  • Les rôles du manager.
  • Résultats d’études scientifiques en lien avec le management et la prévention des risques psychosociaux (motivation au travail, stress, harcèlement, souffrance au travail, communication, charge mentale…).
  • Les différents niveaux de PRP (primaire, secondaire et tertiaire).
  • Les probabilités d’apparition des risques (en situation de changement et en situation normale).

Présentation de cas concrets d’interventions réalisées par notre cabinet.

Recueil des problèmes à résoudre au sein de l’entreprise, de l’équipe de travail.

Echanges en groupe et brainstorming.

Jour 2 :

  • Travail spécifique lié aux problèmes de terrain des managers.
  • Présentations (2/2).
  • Comment Débuter du travail de mise en place d’une solution adaptée (identification du fonctionnement de l’entreprise et des moyens disponibles pour la mise en place effective d’une intervention) – Mise en place (si formation/action).
  • Choix des cibles, des outils et des moyens d’intervention.
  • Suite du travail de réflexion autour d’une intervention potentielle (indicateurs à suivre, étapes, planification d’actions…).
  • Formalisation et validation d’un plan d’action pour une équipe.
  • Présentation individuelle et Echanges en groupe.
 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

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Coût

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Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École de commerce

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