CONNEXIO RH FORMATION

Responsabilités et missions du Responsable Formation

Certification / expertise

6 jour(s)

3885 € HT

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

Les connaissances, les éléments de méthodes et les outils qui feront la réussite d’un Responsable Formation au service de ses clients internes.

Acquérir une vision d'ensemble de la fonction

Le cadre réglementaire de la formation professionnelle continue

Savoir bâtir un plan de formation et le piloter

Détecter un besoin et formaliser un cahier des charges

Savoir optimiser les processus : budget et dispositifs de formation

Les fondamentaux de l’ingénierie pédagogique

Savoir se positionner en tant que responsable Formation




Public visé

Prise de fonction de Responsable de Formation

Programme

Les enjeux de la formation et des activités de professionnalisation

Qu’est-ce que professionnaliser et monter en compétences ?

Analyse des grandes activités de la fonction formation et missions clés du Responsable Formation

La terminologie propre à l’activité formation : définitions


Le cadre réglementaire de la formation professionnelle continue

Les évolutions du cadre législatif de la formation professionnelle et la loi de Mars 2014

Les obligations de l’employeur

Les principaux acteurs de la formation professionnelle : OPCA, prestataires, Branche professionnelle, instances de contrôle

Calendrier de la formation professionnelle

L’information/consultation des partenaires sociaux sur la formation : les enjeux du dialogue social et les spécificités du volet Formation, présentation du cadre obligatoire

Les points clés de la gestion administrative de la formation : constitution et tenue des dossiers


Le process de collecte et construction du Plan de formation

Les caractéristiques du Plan de formation

Intégrer les enjeux de l’entreprise

Recueillir les besoins collectifs et individuels

Analyser les demandes

Consolider les besoins et procéder aux arbitrages

Méthodologie pour initier la mise en œuvre du Plan

Détecter un besoin et formaliser un cahier des charges

Réaliser le diagnostic du besoin : la démarche méthodologique

La formulation du diagnostic et des recommandations

Les éléments d’un cahier des charges

Adapter le cahier des charges à la nature du projet formation

Savoir évaluer les propositions formation reçues des prestataires

Savoir optimiser les processus : budget et dispositifs de formation

Le budget formation : ses composantes sa construction, ses outils

L’utilisation des dispositifs : (Plan, CPF, Professionnalisation…) dans la préparation du Plan, dans la gestion des financements


Introduction à l’ingénierie pédagogique

La méthodologie de conception d’actions de formation

Les modalités d’évaluation

 

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Les prochaines sessions

À Paris

Du 06/09/2019 au 25/10/2019

Centre

CONNEXIO RH FORMATION
7 rue Pelée
75011 Paris 11 ème arrondissement
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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

6 jour(s)

Coût

3885 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine secondaire

Formation de formateur

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