Objectifs
Présentation - Responsable en management d’unité et de projet – ARCadre
- Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
- Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
- Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
- Piloter des projets et des équipes transversales
Public visé
Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste.
Programme
Impliquer par une communication professionnelle :
- Prise de parole en public et confiance en soi
- Communication : intelligence émotionnelle et empathie professionnelle
Réussir les projets :
- Gestion de projet et agilité
- Conviction et conduite de transformation
Manager une équipe :
- Leadership humaniste
- Qualité de vie au travail et rôle RH du manager
Optimiser la performance de son service :
- Esprit d'analyse et gestion économique
- Pilotage de l'activité et optimisation des processus
Manager autrement
- Innovation collaborative et design thinking
- Management transformationnel
Certifier ses compétences de Responsable en management d'unité et de projet
- Team building : cohésion d'équipe
- Argumenter pour convaincre
- Méthodologie des écrits professionnels
- Méthodologie de projet d'entreprise