CESI École de Formation des Managers
Responsable Performance industrielle
Certification / expertise
37 jour(s)
14250 € HT
Organisme privé de formation continue
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Objectifs
- Concevoir un projet d'optimisation ou d'innovation industrielle.
- Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle.
- Mettre en œuvre la solution industrielle retenue dans l'entreprise.
- Contrôler l'efficacité de la solution industrielle à mettre en oeuvre.
Le métier :
Compétences techniques :
La maîtrise de la performance repose sur la capacité du manager à actionner les 3 leviers au quotidien lui permettant d'assurer l'implication et l'autonomie de ses collaborateurs.
- Le premier levier consiste à être capable de maîtriser toutes les dimensions techniques du poste. Pour cela il manage les connaissances et est capable d'apprendre vite dans un système de plus en plus complexe. Il fait appliquer les meilleures pratiques techniques et organisationnelles au quotidien.
- Le deuxième levier est la gestion autonome de son territoire. Il anime la performance via des rituels de management pour piloter son activité via de bons indicateurs, tous orientés clients et alignés avec la stratégie.
- Enfin, il maîtrise les méthodes de résolution de problèmes avec son équipe : de la détection des problèmes et de l'identification des causes racines, en passant par la recherche de solutions innovantes qu'il saura déployer de façons pérennes sur l'ensemble du processus concerné.
Savoir être :
- Sa grande capacité managériale s'appuie sur le rôle de coach qu'il joue vis à vis des membres de son équipe. En cas de difficultés, il sait se remettre en question afin d'identifier la valeur ajoutée essentielle sur laquelle se concentrer. Dans ce système complexe, il accompagne le changement jusqu'à s'assurer de l'appropriation des bonnes pratiques par l'ensemble des équipes.
- Sa curiosité, sa qualité d'écoute et d'analyse est clé pour l'identification, le traitement et plus largement la résolution des problèmes du quotidien. Cela nécessitera également une capacité à développer ses équipes par une culture du feedback et l'acceptation du droit à l'erreur.
Débouchés à l'issue de la formation :
- Responsable performance industrielle/excellence opérationnelle H/F.
- Responsable production/logistique H/F.
- Responsable méthodes/maintenance H/F.
Public visé
Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste.Programme
Entreprise 3.0 : Manager autrement :- Outils du travail collaboratif.
- Management collaboratif.
- Validation : Entreprise 3.0.
- Team building : Cohésion d'équipe.
- Méthodologie de projet d'entreprise.
- Méthodologie des écrits professionnels.
- Argumenter pour convaincre.
- Outils et méthodologies spécifiques métier.
- Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle.
- Validation : Piloter l'activité industrielle.
- Transformation Lean - Yellow belt.
- Méthodologie DMAIC.
- Essentiels de l'amélioration continue - White belt.
- Validation : Optimiser un processus industriel.
- Diagnostic de la performance.
- Structure de coût et rentabilité.
- Validation : Diagnostiquer la performance des processus.
- Management opérationnel de l'équipe au quotidien.
- Accompagnement du changement et développement du potentiel humain.
- Validation : Manager un service industriel.
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Les prochaines sessions
À Aix-en-Provence
De l'année 2019 à 2020
À Arras
De l'année 2019 à 2020
À Brest
De l'année 2019 à 2020
Lieux des sessions
Cette formation est aussi dispensée dans les villes suivantes :
Dijon, Le Mans, Lyon, Montpellier, Nancy, Nantes, Orléans, Rouen, Strasbourg, Toulouse.
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Centre
CESI École de Formation des Managers
1 avenue du Général de Gaulle
92074 Paris la defense cedex
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Prochaine session le 10/06/2019 à Rennes
En résumé
Objectif
Certification / expertise
Durée
37 jour(s)
Coût
14250 € HT
Modes d'enseignement
En école ou centre de formation, À distance / e-learning