CESI École de Formation des Managers

Responsable Performance industrielle

Certification / expertise

38 jour(s)

14740 € HT

Éligible CPF
code 247532

Objectifs

Concevoir un projet d'optimisation ou d'innovation industrielle.
Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle.
Mettre en oeuvre la solution industrielle retenue dans l'entreprise.
Contrôler l'efficacité de la solution industrielle à mettre en oeuvre.

Le métier :

Compétences techniques :

Il fait appliquer les meilleures pratiques techniques et organisationnelles au quotidien.
Il anime la performance via des rituels de management.
Il est capable d'apprendre vite dans un système de plus en plus complexe.
Il maîtrise les méthodes de résolution de problèmes.

Savoir être :

Sa capacité managériale s'appuie sur le rôle de coach qu'il joue vis à vis des collaborateurs.
Il sait se remettre en question afin d'identifier la valeur ajoutée essentielle sur laquelle se concentrer.
Il accompagne le changement.
Sa curiosité, sa qualité d'écoute et d'analyse est clé pour l'identification, le traitement et plus largement la résolution des problèmes du quotidien.

Débouchés à l'issue de la formation :

Responsable performance industrielle/excellence opérationnelle H/F.
Responsable production/logistique H/F.
Responsable méthodes/maintenance H/F.

Public visé

Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste.

Programme

Manager un service industriel :

Management opérationnel de l'équipe au quotidien.
Accompagnement du changement et développement du potentiel humain.
Validation Manager un service industriel.

Diagnostiquer la performance des processus :

Structure de coût et rentabilité.
Diagnostic de la performance.
Validation Diagnostiquer la performance des processus.

Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un processus industriel :

Transformation Lean - Yellow belt.
Méthodologie DMAIC.
Essentiels de l'amélioration continue - White belt.
Validation Optimiser un processus industriel.

Entreprise 3.0 : Manager autrement :

Management collaboratif.
Outils du travail collaboratif.
Validation Entreprise 3.0.

Piloter l'activité industrielle :

Validation Piloter l'activité industrielle.
Outils et méthodologies spécifiques métier.
Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle.

Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration continue :

Team building : Cohésion d'équipe.
Méthodologie de projet d'entreprise.
Méthodologie des écrits professionnels.
Argumenter pour convaincre.

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