CESI École de Formation des Managers

Responsable Performance industrielle

Certification / expertise

38 jour(s)

14740 € HT

Éligible CPF
code 247532

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Objectifs

  • Concevoir un projet d'optimisation ou d'innovation industrielle.
  • Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle.
  • Mettre en oeuvre la solution industrielle retenue dans l'entreprise.
  • Contrôler l'efficacité de la solution industrielle à mettre en oeuvre.

Le métier :

Compétences techniques :

  • Il fait appliquer les meilleures pratiques techniques et organisationnelles au quotidien.
  • Il anime la performance via des rituels de management.
  • Il est capable d'apprendre vite dans un système de plus en plus complexe.
  • Il maîtrise les méthodes de résolution de problèmes.
Savoir être :
  • Sa capacité managériale s'appuie sur le rôle de coach qu'il joue vis à vis des collaborateurs.
  • Il sait se remettre en question afin d'identifier la valeur ajoutée essentielle sur laquelle se concentrer.
  • Il accompagne le changement.
  • Sa curiosité, sa qualité d'écoute et d'analyse est clé pour l'identification, le traitement et plus largement la résolution des problèmes du quotidien.

Débouchés à l'issue de la formation :

  • Responsable performance industrielle/excellence opérationnelle H/F.
  • Responsable production/logistique H/F.
  • Responsable méthodes/maintenance H/F.

Public visé

Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste.

Programme

Manager un service industriel :
  • Management opérationnel de l'équipe au quotidien.
  • Accompagnement du changement et développement du potentiel humain.
  • Validation Manager un service industriel.
Diagnostiquer la performance des processus :
  • Structure de coût et rentabilité.
  • Diagnostic de la performance.
  • Validation Diagnostiquer la performance des processus.
Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un processus industriel :
  • Transformation Lean - Yellow belt.
  • Méthodologie DMAIC.
  • Essentiels de l'amélioration continue - White belt.
  • Validation Optimiser un processus industriel.
Entreprise 3.0 : Manager autrement :
  • Management collaboratif.
  • Outils du travail collaboratif.
  • Validation Entreprise 3.0.
Piloter l'activité industrielle :
  • Validation Piloter l'activité industrielle.
  • Outils et méthodologies spécifiques métier.
  • Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle.
Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration continue :
  • Team building : Cohésion d'équipe.
  • Méthodologie de projet d'entreprise.
  • Méthodologie des écrits professionnels.
  • Argumenter pour convaincre.
  

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Les prochaines sessions

À Aix-en-Provence

De l'année 2020 à 2021

À Arras

De l'année 2020 à 2021

À Brest

De l'année 2020 à 2021

Lieux des sessions

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Centre

CESI École de Formation des Managers
1 avenue du Général de Gaulle
92074 Paris la defense cedex
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En résumé

CPF

Éligible , code "247532"

Objectif

Certification / expertise

Durée

38 jour(s)

Coût

14740 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation, À distance / e-learning

Type d'établissement

Organisme privé de formation continue

Domaine

Lean management

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