PROFORMALYS
Gestion des stocks et des approvisionnements
Certification / expertise
3 jour(s)
1550 € HT
Organisme privé de formation continue
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Objectifs
Présentation - Gestion des stocks et des approvisionnements- Connaître les différents indicateurs d’une entreprise.
- Etre en mesure d’expliquer les différents types de flux et leurs impacts sur la production.
- Définir ce qu’est un stock et pourquoi il infère sur les résultats.
- Maîtriser les techniques de gestion des stocks. Connaître les méthodes LIFO, FIFO et des coûts standards.
Public visé
- Responsable d’atelier.
- Gestionnaire de stocks.
- Responsable logistique.
Programme
Les différents indicateurs de l’entreprise et les conflits induits :- Le retour sur Investissement de l’entreprise globale.
- Service client, production, finances, diversification.
- Les différentes façons d’évaluer un stock et leur impact.
- Process continu.
- Production répétitive.
- Petites et grandes séries.
- Long et court terme.
- Production à la demande, grands projets.
- Exemples.
- Les cinq fonctions d’un stock.
- Les principaux problèmes liés au stock et les coûts induits.
- Analyse ABC.
- Demande dépendante et demande indépendante.
- Techniques de la taille de lots.
- Concept de la quantité économique.
- Point de commande, périodes de réapprovisionnement.
- Inventaire permanent, inventaire périodique.
- Stock de sécurité et satisfaction client.
Prévisions :
- Demande stable et incertaine.
- Effets de la saisonnalité.
- Différentes techniques de prévision de la demande.
- Politique de client interne.
- Effets des transports.
- Six étapes pour assurer la fiabilité.
- Vérifications et démarche qualité.
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Centre
PROFORMALYS
5, rue Fénelon Paris
75010 Paris 10 ème arrondissement
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Dans mon entreprise
En résumé
Objectif
Certification / expertise
Durée
3 jour(s)
Coût
1550 € HT
Modes d'enseignement
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