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Responsable amélioration continue en industrie des gigafactories des batteries
Autre diplôme niveau BAC+3
41 jour(s)
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Objectifs
Présentation - Responsable amélioration continue en industrie des gigafactories des batteriesLe Responsable en amélioration continue en industrie de gibafactorie de batterie, en tant que professionnel, a pour mission essentielle de diagnostiquer la performance des processus au sein de l'activité industrielle. Son rôle est stratégique : il traduit la vision de l'entreprise en objectifs industriels mesurables (qualité, coût, délai, ressources, sobriété énergétique). Pour cela, il mène des audits rigoureux, réalise des benchmarks et des observations de terrain, et collecte des données (historiques, capteurs, systèmes d'information) en utilisant des méthodes comme la VSM (Value Stream Mapping). Il se positionne comme l’acteur clé de l'identification des dysfonctionnements, capable de mettre en évidence les gisements de progrès pour accroître l'efficacité, la productivité et la rentabilité. C'est un rôle qui allie analyse technique et proposition d'actions concrètes
Objectifs
- Traduire la stratégie d'industrialisation en objectifs de performance pour sécuriser la montée en cadence de la production de batteries.
- Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic de l’activité industrielle.
- Interpréter les résultats d'analyse pour cibler les améliorations potentielles et détecter les gisements de progrès.
- Proposer des plans d'action détaillés pour l'optimisation de l’activité industrielle.
Public visé
- Responsable industrialisation / méthodes / amélioration continue/ Animateur Lean
- Responsable chaîne logistique globale / supply chain
- Responsable production / maintenance
- Technicien ou Agent de Maîtrise Méthodes et Processus
Programme
Maintenir son expertise pour piloter la transformation numérique de l’industrie- Technologies, outils et méthodologie 4.0
- Veille technologique dans l’industrie du futur
- Opportunités de transformations numériques
- Pilotage de la transition numérique de l’activité industrielle
Diagnostiquer la performance des processus d’une activité industrielle
- Diagnostic de la performance
- Modélisation des processus
- Structure de coût et rentabilité
Optimiser le système de production dans une démarche d’amélioration continue
- Essentiels de l'amélioration continue – White Belt
- Transformation Lean –Yellow Belt
- Méthodologie DMAIC
- Outils mathématique 6 Sigma
Manager les équipes et les projets d’amélioration
- Gestion d’un projet d’amélioration
- Communication et conduite d’un groupe de travail
- Projet collaboratif Manager les équipes et les projets d’amélioration
Cycle de vie de la batterie
- Fondamentaux de la batterie
- Sécurité des systèmes de stockage d'énergie par batteries
- Hygiène pour la Production de Batteries
- Cycle de vie de la batterie
- Validation Cycle de vie de la batterie
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