CESI
Responsable amélioration continue en industrie
Autre diplôme niveau BAC+3
36 jour(s)
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Objectifs
Présentation -Responsable amélioration continue en industrieLe Responsable en amélioration continue en industrie (RACI), en tant que professionnel, a pour mission essentielle de diagnostiquer la performance des processus au sein de l'activité industrielle. Son rôle est stratégique : il traduit la vision de l'entreprise en objectifs industriels mesurables (qualité, coût, délai, ressources, sobriété énergétique). Pour cela, il mène des audits rigoureux, réalise des benchmarks et des observations de terrain, et collecte des données (historiques, capteurs, systèmes d'information) en utilisant des méthodes comme la VSM (Value Stream Mapping). L’étudiant se positionne comme l’acteur clé de l'identification des dysfonctionnements, capable de mettre en évidence les gisements de progrès pour accroître l'efficacité, la productivité et la rentabilité. C'est un rôle qui allie analyse technique et proposition d'actions concrètes
Objectifs
- Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs industriels pour un périmètre d'activité donné.
- Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic de l’activité industrielle.
- Interpréter les résultats d'analyse pour cibler les améliorations potentielles et détecter les gisements de progrès.
- Proposer des plans d'action détaillés pour l'optimisation de l’activité industrielle.
Public visé
Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de posteProgramme
Maintenir son expertise pour piloter la transformation numérique de l’industrie – Bloc de compétences- Pilotage de la transition numérique de l’activité industrielle
- Veille technologique dans l’industrie du futur
- LOTJ : Piloter la transformation numérique
- Validation Piloter la transformation numérique
Diagnostiquer la performance des processus d’une activité industrielle – Bloc de compétences
- Diagnostic de la performance
- Modélisation des processus
- Structure de coût et rentabilité
- LOTJ : Diagnostiquer la performance des processus
- Validation Diagnostiquer la performance des processus
- Optimiser le système de production dans une démarche d’amélioration continue – Bloc de compétences
Essentiels de l’amélioration continue
- Transformation Lean – Yellow belt
- Méthodologie DMAIC
- LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
- Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Manager les équipes et les projets d’amélioration – Bloc de compétences
- Gestion d’un projet d’amélioration
- LOTJ : management équipes et projets d’amélioration
- Validation Manager les équipes et les projets d’amélioration
Certifier ses compétences de Responsable amélioration continue en industrie – Bloc de compétences
- Team building : cohésion d’équipe
- Méthodologie de projet d’entreprise
- Méthodologie des écrits professionnels
- Argumenter pour convaincre
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Les prochaines sessions
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Sur l'année 2026
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Modes d'enseignement
En alternance