Aston Ecole d’Informatique
BAC+5 - Chef de Projet Informatique en Transformation Digitale - PARIS & LILLE
Autre diplôme niveau BAC+5
1 an(s)
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Objectifs
Pour réussir sa transformation digitale, l’entreprise doit faire évoluer son organisation et adapter son fonctionnement aux nouveaux usages de l’économie numérique. Le Chef de projet en Transformation Digitale intervient dès la phase d’étude : il doit accompagner le client pour développer la capacité à utiliser les technologies digitales comme levier de création de valeur : nouveaux business model, renforcement de la relation client, innovation, mobilité, agilité. Il doit piloter le budget correspondant, rédiger le cahier des charges et constituer l’équipe en charge du projet.Son rôle porte ensuite sur le suivi quotidien des délais ainsi que sur le respect du budget et de la qualité. Il est responsable de l’avancée du projet. Une fois celui-ci terminé, il participe à sa mise en place et peut être amené à gérer ses améliorations.
Compétences visées
- Analyser un besoin, un cahier des charges
- Concevoir l'architecture d'un système d'information à partir des spécifications fonctionnelles générales
- Communiquer avec les différents acteurs du projet en adaptant le discours aux auditoires
- Utiliser une méthode de gestion projet adapté au contexte client
- Conduire un projet
- Gérer un budget
- Gérer les collaborateurs
- Dynamiser son équipe
- Anticiper les difficultés
- Transmettre les informations et accompagner le changement
- Pratiquer la veille technologique
Public visé
Titulaire d'un diplôme de formation supérieure en Système d'information (développement ou infrastructure) avec expérience professionnelle dans l'informatique ou personne en reconversion ayant une expérience équivalente.Programme
Stratégie et enjeux du digital
- L'entreprise numérique
- L'impact sur le métier
- Concepts et stratégie marketing
- Concepts de DEVOPS, Design thinking, Big Data, Cloud, Mobilité
Conduite de projets digitaux
- Identifier les enjeux réels et les freins du pilotage de projets digitaux
- Les acteurs du projet et l'organisation par projets
- Estimer, itérer, planifier, définir des indicateurs et communiquer
- Maîtriser la démarche de projet et les cycles de vie
- Conception centrée utilisateur
- UX/UI design, User Interface Design
- La récéption utilisateurs : essais et tests
- Automatiser les tests et la recette
- Bilans techniques et humains
Mise en oeuvre de l'agilité
- Les méthodes agiles
- Mise en oeuvre avec SCRUM
- Les différences entre le SCRUM Master et le Chef de projet
Mise en oeuvre de DEVOPS
- Coordination avec la méthode Agile
- Conduite du changement dans une DSI traditionnelle
- Exploitabilité et sûreté de mise en oeuvre
Communication et négociation
- Les négociations avec les acteurs du projet
- Faire des présentations percutantes
Management des ressources humaines
- Introduction au management
- Manager une équipe au quotidien
- Manager et motivier une équipe dans une logique de relation client et de création de valeur
- Développer la créativité et évaluer les performances de ses collaborateurs
- Conduite du changement dans un contexte de mutation vers le digital
Sécurité et législation des solutions
- Introduction à la sécurité des systèmes d'information
- Définition et indentification des principaux risques actuels
- Référentiel de management de la sécurité : EBIOS, ISO 27000, NIST
- Les outils de moyens techniques de parade aux principales menaces simples
- Les bonnes pratiques pour être conforme au cadre légal
- DEVSEC : développement sécurisé
Gérer les processus et la qualité
- Pratiquer des audits en respectant une méthode.
- Être capable de gérer et d’optimiser les processus
- Formaliser des procédures et garantir leur respect
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Modes d'enseignement
Dans mon entreprise, À distance / e-learning, En alternance