En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies et de technologies similaires permettant l’utilisation de données relatives à un même utilisateur par notre société ainsi que par des tiers comme les régies publicitaires partenaires, afin de réaliser des statistiques d'audiences et de vous proposer des services en lien avec votre recherche de formation, une offre publicitaire adaptée à vos centres d'intérêts et la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux. En savoir plus/paramétrer

Aston Ecole d’Informatique

Chef de Projet Informatique spé. en Transformation Digitale des Entreprises - PARIS & LILLE

Autre diplôme niveau BAC+5

1 an(s)

Consulter l'organisme

Éligible CPF

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

Pour réussir sa transformation digitale, l’entreprise doit faire évoluer son organisation et adapter son fonctionnement aux nouveaux usages de l’économie numérique. Le Chef de projet en Transformation Digitale intervient dès la phase d’étude : il doit accompagner le client pour développer la capacité à utiliser les technologies digitales comme levier de création de valeur : nouveaux business model, renforcement de la relation client, innovation, mobilité, agilité. Il doit piloter le budget correspondant, rédiger le cahier des charges et constituer l’équipe en charge du projet.
Son rôle porte ensuite sur le suivi quotidien des délais ainsi que sur le respect du budget et de la qualité. Il est responsable de l’avancée du projet. Une fois celui-ci terminé, il participe à sa mise en place et peut être amené à gérer ses améliorations.

Compétences visées

- Analyser un besoin, un cahier des charges
- Concevoir l'architecture d'un système d'information à partir des spécifications fonctionnelles générales
- Communiquer avec les différents acteurs du projet en adaptant le discours aux auditoires
- Utiliser une méthode de gestion projet adapté au contexte client
- Conduire un projet
- Gérer un budget
- Gérer les collaborateurs
- Dynamiser son équipe
- Anticiper les difficultés
- Transmettre les informations et accompagner le changement
- Pratiquer la veille technologique

Public visé

Tous public

Programme

Stratégie et enjeux du digital
- L'entreprise numérique
- L'impact sur le métier
- Concepts et stratégie marketing
- Concepts de DEVOPS, Design thinking, Big Data, Cloud, Mobilité

Conduite de projets digitaux
- Identifier les enjeux réels et les freins du pilotage de projets digitaux
- Les acteurs du projet et l'organisation par projets
- Estimer, itérer, planifier, définir des indicateurs et communiquer
- Maîtriser la démarche de projet et les cycles de vie
- Conception centrée utilisateur
- UX/UI design, User Interface Design
- La récéption utilisateurs : essais et tests
- Automatiser les tests et la recette
- Bilans techniques et humains

Mise en oeuvre de l'agilité
- Les méthodes agiles
- Mise en oeuvre avec SCRUM
- Les différences entre le SCRUM Master et le Chef de projet

Mise en oeuvre de DEVOPS
- Coordination avec la méthode Agile
- Conduite du changement dans une DSI traditionnelle
- Exploitabilité et sûreté de mise en oeuvre

Communication et négociation
- Les négociations avec les acteurs du projet
- Faire des présentations percutantes

Management des ressources humaines
- Introduction au management
- Manager une équipe au quotidien
- Manager et motivier une équipe dans une logique de relation client et de création de valeur
- Développer la créativité et évaluer les performances de ses collaborateurs
- Conduite du changement dans un contexte de mutation vers le digital

Sécurité et législation des solutions
- Introduction à la sécurité des systèmes d'information
- Définition et indentification des principaux risques actuels
- Référentiel de management de la sécurité : EBIOS, ISO 27000, NIST
- Les outils de moyens techniques de parade aux principales menaces simples
- Les bonnes pratiques pour être conforme au cadre légal
- DEVSEC : développement sécurisé

Gérer les processus et la qualité
- Pratiquer des audits en respectant une méthode.
- Être capable de gérer et d’optimiser les processus
- Formaliser des procédures et garantir leur respect

 

La formation "Chef de Projet Informatique spé. en Transformation Digitale des Entreprises - PARIS & LILLE" vous intéresse ?

Recevez gratuitement le programme de la formation par Aston Ecole d’Informatique.

J'accepte que mes coordonnées soient transmises à Aston Ecole d’Informatique afin que je puisse recevoir le programme complet de la formation.

Les prochaines sessions

À Arcueil

Du 10/09/2018 au 10/10/2019

À Lille

Du 05/11/2018 au 05/11/2019

Centre

Aston Ecole d’Informatique
19 rue du 8 mai 1945
94110 Arcueil

En résumé

CPF

Éligible

Durée

1 an(s)

Coût

Consulter l'organisme

Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, À distance / e-learning, En alternance

Type d'établissement

École spécialisée

Posez une question à notre responsable pédagogique

Recevez des formations similaires

Kelformation vous suggère des formations qui vous correspondent.

Inscrivez-vous et recevez directement les annonces par mail.