MODULE 1 : Organisation du DIU Mémoire :
- Historique et évolution de la chirurgie ambulatoire en France.
- Historique du développement de la chirurgie ambulatoire dans le monde et en France.
- Histoire de l’AFCA / l’IAAS.
- Définition internationale de la Chirurgie ambulatoire.
- Réglementations de la Chirurgie ambulatoire en France.
Les politiques de développement de la chirurgie ambulatoire :
Les fédérations face à la nouvelle tarification de la chirurgie ambulatoire :
- FHF (intervenant).
- FHP (intervenant).
Les groupes d’hospitalisation privés face à la nouvelle tarification de la chirurgie ambulatoire.
La chirurgie ambulatoire dans les CHU.
Environnement médico-économique du développement de la chirurgie ambulatoire :
- Incitation par la tarification de la chirurgie ambulatoire.
- Le tarif unique depuis 2014 (le principe des bornes basses).
- Autre modes de tarification de la chirurgie ambulatoire à l’étranger ; Mise Sous Accord Préalable de gestes : La MSAP.
- Principes de la MSAP.
- Historique.
- Résultats.
Méthode réglementaire de calcul des taux de chirurgie ambulatoire :
- Ancien périmètre / nouveau périmètre.
- Actes frontières.
- Actes candidats.
- Endoscopie interventionnelle sous AG.
- Radiologie interventionnelle sous AG.
- Comparaison avec les autres pays européens.
Suivi des taux de chirurgie ambulatoire dans les établissements.
Bénéfices de la chirurgie ambulatoire pour le patient :
- Résultats globaux en terme d’infection notamment nosocomiale, d’accidents thromboembolique, de ré hospitalisations, et de décès (les grandes études de la littérature ; les études françaises CLIN).
- Résultats des essais randomisés comparant la chirurgie ambulatoire et la chirurgie conventionnelle.
- Bénéfices pour les soignants, pour les établissements….
MODULE 2 : Organiser la chirurgie ambulatoire dans un établissement de soins :
- Préparer ; anticiper la journée de chirurgie ambulatoire.
- Accompagnants et Chirurgie ambulatoire.
- L’admission, pré admission du patient (formalités).
- La planification / programmation opératoire.
- Appel préopératoire – modalités / innovations ; retour d’expérience….
- Règles de jeûne.
- Les ordonnances de sortie.
- Informer – éducation thérapeutique.
- Rationaliser les objectifs, les « check-lists ».
- La sortie (la ou les signatures ; la délégation de signature ; Les critères, la durée de la surveillance choisie selon l’intervention, selon âge ; les papiers de sortie.
- La continuité des soins (Appel J+1 / appel J+4 ? Réseaux hôpital-ville. HAD / Hôtels hospitaliers….
- Le chemin clinique : Outil d’évaluation des pratiques professionnelles.
Stratégies de développement et leurs conséquences sur le fonctionnement de l’UCA : Savoir gérer, tenir compte, anticiper les influences :
- Du type de recrutement : Mono ou Pluridisciplinaire.
- De la montée en charge dans la spécialité.
- De son extension à d’autres spécialités (contamination).
- Du potentiel d’ambulatoire (substitution ou transferts internes).
- De la mise sous MSAP de l’établissement, pour un ou plusieurs actes.
- De la volonté d’innover des acteurs et du volume (de l’acte nouveau).
- Du « turn-over » sur chaque place.
- Du taux de CA « éparpillée en HC » (foraine) à réintégrer dans la norme.
- Du taux d’attractivité (zone de chalandage) de l’établissement.
- De l’intégration dans l’UCA :
- Des gestes interventionnels ambu.
- Radio, gastro, vasculaires, uro,….
- Des gestes non interventionnels mais avec AG.
- Des séances de « médecine ambulatoire ».
Développer et organiser la chirurgie ambulatoire dans un établissement de soins :
- Un projet institutionnel.
- Rôle de la direction.
- Le président de CME et la CME.
- Développement en mode « projet « (séminaire de restitution ANAP).
- Evaluer son potentiel : Méthodes d’évaluation des potentiels de substitution.
- Un travail avec le DIM, les chirurgiens et les anesthésistes.
- Les séjours de 0 (« éparpillé en hospi conventionnelle, forain).
- Les séjours de 1 et 2 jours voire 3 jours.
- Confrontation des chiffres avec les chirurgiens spécialistes (un référent par spécialité) un référent anesthésiste au moins voire par spécialité.
- Les innovations, les urgences.
- Chirurgie ambulatoire et GHT.
Gouvernances des UCA :
- Structures d’établissement.
- Pole médico-chirurgical.
- Clinique ambulatoire.
- Coordinateur.
- Le « staff » du matin pour la gestion des risques.
- Conseil de clinique : Réunions trimestrielles.
- Cellule de programmation : Hebdomadaire.
- La charte et ses modalités d’élaboration, d’appropriation, de respect ; sanctions ?
MODULE 3 : Les documents et outils développés en chirurgie ambulatoire :
- Savoir rédiger une charte de fonctionnement.
- Passeports.
- Check-Lists appliqués à l’ambulatoire – quels paramètres.
- Les scores de sortie.
- Le document de sortie après Chirurgie ambulatoire.
- Les ordonnances anticipées d’antalgiques.
Les nouvelles missions autour de la chirurgie ambulatoire – Fiches de postes :
- Qui fait l’appel J-1 – qui fait l’appel J+1 ?
- Le rôle du médecin coordonnateur.
- Gestionnaire de flux (SAT).
- AS de parcours.
- Consultation IDE et Chirurgie ambulatoire (AVC).
- Être cadre de soin dans une unité de Chirurgie ambulatoire.
- Le rôle de la secrétaire.
- Rôle de la cadre de bloc (bloc commun).
- Le rôle du Pharmacien en Chirurgie ambulatoire.
Évaluation de la satisfaction en Chirurgie ambulatoire.
La recherche en chirurgie ambulatoire.
MODULE 4 : Structures des unités de chirurgie ambulatoire :
- Les différents types de structure (intégrée ; satellite ; indépendante)
- Avantages et inconvénients.
- Structures dédiées – non dédiées ? Bloc dédié oui ou non.
- Une ou plusieurs unités dans un établissement ? (confrontation).
- Mutualisation avec la médecine ambulatoire ?
- Les chambres séparées ; la SAR ; la marche en avant.
- Capacité Dimensionnement – combien de places ?
- Organisation architecturale.
- Vestiaires en ambulatoire.
- Faut-il des chambres séparées, des lits, des places en Chirurgie ambulatoire ?
- Faut-il une salle de repos ?
- Innovations architecturales.
- Les indicateurs de qualité des soins en chirurgie ambulatoire.
- EPP en chirurgie ambulatoire.
- Certification.
- Accréditation des unités et/ou des équipes de chirurgie ambulatoire.
- Les EIG et La Revue Morbi-Mortalité en ambulatoire.
Hygiène et chirurgie ambulatoire :
- Hygiène en Chirurgie ambulatoire : Particularité de l’ambulatoire.
- Préparation cutanée – à domicile – dans l’unité – au bloc opératoire.
Gestion des risques en chirurgie ambulatoire :
- Gestion des risques liés à la chirurgie (complications postopératoires).
- Gestion des risques liés à l’anesthésie.
- Gestion des risques organisationnels.
- La cartographie des risques appliquée à la Chirurgie ambulatoire.
Maîtrise des suites en chirurgie ambulatoire :
- Réhabilitation accélérée - Maîtrise de la récupération fonctionnelle.
- Maîtrise des nausées et des vomissements.
- Maîtrise de la douleur : Analgésie en chirurgie ambulatoire.
MODULE 5 : Recommandations des Sociétés Savantes en chirurgie ambulatoire :
- Recommandations Chirurgie pédiatrique.
- Recommandations de la SFAR 2009.
- Recommandations – SFCD ACHBT.
- Recommandations en proctologie.
- Recommandations en chirurgie ORL.
- Recommandations en chirurgie orthopédique.
- Anticoagulants et chirurgie ambulatoire.
- Le sujet âgé en ambulatoire.
- Recommandations– Urologie.
- Recommandations- Gynécologie.