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Mastère Spécialisé® Management de Projets de Construction – Projet International

Mastère Spécialisé

75 jour(s)

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École spécialisée

Objectifs

Présentation - Mastère Spécialisé® Management de Projets de Construction – Projet International:

Ce Mastère Spécialisé® prépare l'étudiant à piloter des projets de construction et rénovation complexes, pluridisciplinaires, de grande envergure et de différentes natures (bâtiments, écoquartiers, infrastructures, ouvrages de génie civil, projets à l'échelle urbaine, projets de transport et de mobilité ...) sur l’ensemble de leur cycle de vie, en France ou à l'international. Avec des projets de plus en plus exigeants et complexes, le manager de projets de construction veille à l’acceptation des projets d'un point de vue technique, technologique, économique, juridique et réglementaire en intégrant les enjeux des transitions actuelles et futures du secteur (BIM et maquette numérique, nouvelles technologies, environnement, énergie, développement de l’industrialisation des process constructifs...).

OBJECTIFS

Piloter des projets complexes et d'envergure (bâtiments, écoquartiers, infrastructures, ouvrages dans les domaines de l'énergie ou des déchets ou de l'eau, ouvrages de génie civil, aménagement du territoire...) respectueux de l'environnement à l'international
Piloter des portefeuilles de projets de construction à l'international (de la faisabilité à la mise en route de l'opération)
Manager les risques (risk management), les crises et la planification des projets
Définir la stratégie de développement à l'international, identifier les opportunités de développement commercial et améliorer le processus commercial (gain d'offres stratégiques)
Manager les hommes dans un contexte multiculturel et à l'international et conduire les transitions

Les débouchés

Chef ou directeur de projets de construction à l'international
Responsable d’affaires ou d’opérations de construction à l’international
Construction Project Management
Responsable de programme / d'études
Responsable de travaux, Responsable d'ordonnancement des travaux

Public visé

Etudiants en poursuite d'études
Salariés d’entreprise
Demandeurs d’emploi
Reprise d'études
En reconversion

Programme

Management de projet

Gestion de projet
Culture projet

Management de projet BTP et BIM

Pilotage de projets BTP et BIM
Spécificités du management de projet de BTP
Innovations et nouvelles approches en management de projets BTP
Lean Construction Management

Management des hommes dans les transitions

Management d'équipes
Conduite du changement

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord

Performance financière et extra financière

Juridique et droit de la construction
Responsabilités, Garanties et Assurances
Droit et montage financier des contrats (en France et à l'international)
Urbanisme et aménagement du territoire
Contexte normatif du BIM en France et à l'international

Énergies renouvelables et production/distribution de l'énergie

Energie à l'échelle urbaine et écoquartier
Energies renouvelables et de récupération
Réseaux de distribution énergétique
Stratégie financière

Performance environnementale

Analyse Cycle de Vie et éco-matériaux
Analyse environnementale
Gestion de l'eau, valorisation des déchets
Certifications et labels

Management de projets de construction à l'international

Introduction et spécificités des projets internationaux
Management des risques d'un projet de construction à l'international
Opérations de construction à l'international - études de cas

Stratégies et développement à l'international

Marketing de la construction à l'international
Pratique commerciale à l'international
Elaboration de la stratégie
Gestion de crise

Méthodologies et outils professionnels

Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

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