Université Lyon 1 Claude Bernard

Médecine interne polyvalente ambulatoire

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Objectifs

Présentation - Médecine interne polyvalente ambulatoire

Les objectifs de cette formation consistent à établir une charte de référence précisant le périmètre optimal de ces structures puis à organiser des unités sur cette base en favorisant les regroupements et la mutualisation des moyens. Les perspectives de développement reposeront également sur les évolutions des techniques de prise en charge, la mise en place d’une facturation intermédiaire entre l’hospitalisation sans nuitée.

L’enjeu est d’accompagner la formation d’équipes (médicale, paramédicale et administrative) aux multiples enjeux du développement de la médecine interne (polyvalente) ambulatoire comme cela a été fait en chirurgie ambulatoire : organisationnels, médico-économiques, de qualité et de sécurité des soins, de coordination ville-hôpital et d’optimisation des capacités qui en découlent.

De plus, il est prévu que dans la prochaine certification des établissements de santé, il y ait une vérification de l’accréditation des équipes travaillant dans les unités de médecine ambulatoire.

L’objectif de cette formation universitaire est de donner à tous les acteurs déjà impliqués ou voulant s’impliquer en médecine interne ambulatoire (médecins, personnel non médical, personnel administratif, étudiants) les connaissances et les outils nécessaires pour créer, développer et piloter une activité de médecine interne polyvalente ambulatoire dans une unité dédiée, assurant qualité des soins et sécurité des patients pour leur territoire.

Compétences attestées :

Compétences visées : A l’issue de la formation le stagiaire est capable de :

Évaluer l’intérêt d’une unité de médecine interne polyvalente pour le territoire.
Sélectionner les patients candidats à ce type de prise en charge.
Organiser le réseau de soins avec la ville.
Évaluer les principaux contextes de précarité, savoir les gérer.
Créer l’environnement d’accueil ambulatoire au sein de l’hôpital.
Recruter les moyens humains professionnels et logistiques et au sein de l’hôpital.
Recruter les moyens humains professionnels du territoire.
Positionner la structure dans le parcours de soins du territoire.
Établir les chemins cliniques des patients dans son établissement et son unité ambulatoire.
Piloter l’unité par le suivi des indicateurs de qualité et efficience.