Eucléa Business School
Ms Management et Stratégie d'Entreprise
Autre diplôme niveau BAC+5
2 an(s)
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CCI
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Objectifs
Formation disponible sur les campus de Strasbourg, Metz, Mulhouse et Reims.Découvrez l’excellence en gestion et stratégie d’entreprise avec le programme Ms Management et Stratégie d’Entreprise d’Eucléa Business School. Cette formation innovante vous prépare à réussir dans le monde des affaires actuel en combinant expertise pointue et vision stratégique. Joignez-vous à nous pour développer vos compétences de leadership et de gestion, et faites progresser votre carrière dans le paysage commercial en constante évolution.
Toujours en phase avec les tendances actuelles et les besoins concrets des entreprises, la formation Ms Management et Stratégie d’Entreprise d’Eucléa Business School répond aux nouvelles exigences du marché.
Les futurs gestionnaires doivent non seulement maîtriser les bases de la gestion, mais également être compétents dans la conception de stratégies commerciales, marketing et humaines.
Vous développerez la capacité de diriger à la fois des équipes humaines et des ressources techniques pour améliorer la performance et la croissance des entreprises. Vous obtiendrez un profil polyvalent, recherché et indispensable dans tous les secteurs d’activité.
Spécialisé en Management et Stratégie d’Entreprise, ce programme vous préparera au leadership et à la gestion stratégique dans divers domaines au sein d’organisations de taille moyenne à grande : gestion, marketing, environnement international, etc.
En tant que futur manager, vous serez compétent pour occuper des postes de cadres supérieurs en marketing ou en développement commercial. Vous dirigerez des équipes, élaborerez des stratégies et anticiperez les évolutions : vous jouerez un rôle central dans l’économie de votre entreprise et sa dynamique opérationnelle.
Les managers opérationnels d’aujourd’hui pilote et encadre leur service / département / pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise. Ainsi, ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôler l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela, ils occupent le rôle d’interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports (RH, contrôle interne, etc.)
Public visé
Candidats titulaires d’un diplôme Bac + 3 minimum dans les domaines de la gestion, la conduite de projets, le commerce, le management, l’entrepreneuriat, la stratégie d’entreprise etc.Programme
Ms 1
TRADUCTION ET DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE GLOBALE DE L’ENTREPRISE
Gouvernance et stratégie d’entreprise
Gestion d’entreprise
Plan d’actions stratégiques
Système de management intégré et RSE
Stratégie de communication
PILOTAGE DES ACTIVITÉS DE L’UNITÉ OPÉRATIONNELLE
Management de projet(s)
Stratégie commerciale
Pilotage de la performance
Management d’unité opérationnelle
Management financier
Développement d’affaires
PILOTAGE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
Culture et stratégie digitale
Transformation digitale
E-CRM
Management de la DSI
Droit du numérique
Projet d’entreprise : Création WEB
Ms 2
VEILLE, PROSPECTIVE ET RELATIONS PUBLIQUES
Business Intelligence
Stratégie de croissance
Business Plan
Droit des contrats commerciaux
Gestion des partenariats
Intelligence économique et prospective
Knowledge management
Marketing de l’innovation
MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS
Droit social et du travail
Recrutement et stratégie d’entreprise
Management des relations sociales et QVT
Management et leadership
Gestion des Hommes et des carrières
Digital management
Gestion de la diversité
SPÉCIALISATION MANAGEMENT ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Ms 1
STRATÉGIE INTER-ORGANISATIONNELLE
Définir et catégoriser la notion de stratégie inter-organisationnelle
Appréhender l’approche multidimensionnelle de la stratégie inter-organisationnelle dans son ensemble
Catégoriser et adapter l’ensemble du répertoire des actions stratégiques à mettre en place
MANAGEMENT DES RISQUES
Identifier et catégoriser les risques dans l’entreprise
Établir des outils et des techniques pour planifier le management des risques
Définir une stratégie de gestion des risques dans l’UO
CONDUITE DU CHANGEMENT
Intégrer la dimension de l’entreprise comme Organisation
Accompagner les collaborateurs de l’UO à la compréhension des structures organisationnelles et des processus internes de l’organisation
Anticiper, gérer et accompagner le changement de l’UO / l’Entreprise
Ms 2
RELATIONS PUBLIQUES & LOBBYING
Analyser et appréhender la gestion des relations publiques
Comprendre et maitriser les techniques d’influences
Définir sa posture et la stratégie d’influence adéquate pour son organisation
AUDIT ET CONSEIL STRATÉGIQUE
S’approprier le milieu de consulting et améliorer sa pratique du conseil en entreprise
Construire une démarche d’audit et rédiger des résultats de diagnostic
Adopter une posture de conseil pour accompagner les directions
ENTREPRENEURIAT
Connaître la diversité et les outils des projets entrepreneurials
Se mettre en posture créatives pour rentrer dans un processus d’idéation et d’innovation
Mener un projet innovant à son terme
STRATÉGIE COMPORTEMENTALE
Développer l’efficacité des collaborateurs de l’UO via les sciences comportementales indiv./ co
Aider la Direction de l’UO à cerner les décisions influencées par des biais personnels ou organisationnels
Prendre des décisions pertinentes pour encourager le développement de l’UO / l’Organisation
Ce titre peut être validé dans son intégralité ou par bloc de compétences. Pour plus d’informations, merci de vous rapprocher du campus de votre choix.
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Centre
Eucléa Business School
48 Faubourg de Saverne
67000 Strasbourg
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En résumé
Objectif
Durée
2 an(s)
Coût
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Modes d'enseignement
En alternance