La problématique :
- Quelles sont les principales tâches de la maîtrise d’ouvrage, lors du montage et du déroulement d’une opération de travaux ?
- Quels sont les rôles, les obligations et responsabilités spécifiques des intervenants dans une opération ?
- Quelles sont les différentes phases d’une opération de travaux ?
- Quelles sont les contraintes financières, administratives et techniques à prendre en compte et à maîtriser ?
- Quelles sont les méthodologies à mettre en oeuvre dans une opération ?
Introduction :
- Présentation de l’optique de la formation et des objectifs de stage.
- Présentation des phases principales du montage et du déroulement d’une opération de travaux.
- Présentation du stagiaire et du formateur.
La maîtrise d’ouvrage et ses acteurs :
- La spécificité des prestations de travaux.
- L’organisation et les qualifications des acteurs : Le maître d’ouvrage, le mandat, le conducteur d’opération, le contrôle technique, le CSPS, le CSSI.
- Le montage en phase programmation : Le programme de l’ouvrage, l’enveloppe financière.
La maîtrise d’oeuvre :
- L’organisation de la maîtrise d’oeuvre.
- Le recrutement du maître d’oeuvre.
- Le phasage des missions.
- Le suivi des études .
L’entrepreneur et les marchés de travaux :
- Les marchés de travaux : Définition, bases juridiques, le contrat de louage d’ouvrage.
- Les entrepreneurs : Rôles et obligations, organisation, la sous-traitance, la cotraitance.
- Le marché de travaux : Le formalisme et le contenu, les tranches.
La phase de consultation :
- Les procédures courantes.
- Les seuils en marché public.
- Les publicités.
- Le déroulement des principales procédures.
- Le dossier de consultation.
- La recevabilité des candidatures et des offres, la sélection, l’analyse.
- Les critères, l’attribution, la mise au point du marché, la notification.
La phase de préparation et le démarrage du chantier :
- Les clauses de prix.
- La préparation du chantier.
- Les obligations des entrepreneurs.
- Le démarrage du chantier : Les avances, les garanties, les nantissements, les OS, le contrôle des prestations, le compte prorata.
La vie du chantier :
- Les réunions.
- Le planning et les délais, les pénalités de retard.
- La qualité d’exécution.
- Les modifications, les aléas, les avenants.
- Les acomptes, la gestion financière.
- La gestion des conflits.
La phase de réception, le solde et les garanties :
- La fin des travaux.
- Les OPRT, les réserves et la levée.
- Les décomptes.
- Les dossiers de fin d’opération : DOE et DIUO.
- La mise en service, les garanties, la vie de l’ouvrage.