PROFORMALYS

Les clés du Management

Certification / expertise

2 jour(s)

1150 € HT

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

  • Acquérir les techniques de base du management.
  • Choisir vos propres axes de développement ainsi que ceux de votre équipe et de votre Entreprise.

Public visé

  • Cadres.
  • Responsables de services.
  • Nouveaux managers.

Programme

Les quatre grandes fonctions du nouveau manager ou comment gérer la « tentation du terrain » :
  • Découvrir, à travers ses tâches quotidiennes, comment on répartit son temps et son énergie entre les quatre fonctions.
  • Apprendre à « décoller » de l’opérationnel pour développer des compétences d’organisateur.
  • Mieux gérer son temps et celui de son équipe.
  • Assurer la cohésion de son équipe, tout en se positionnant clairement en leader.
  • Repérer les écueils propres aux jeunes managers. Bâtir son évolution.
Mission, objectifs, activité, tâches :
  • Apprendre à centrer son équipe sur l’essentiel : Gérer les priorités.
  • Cerner clairement sa mission et celle de son équipe.
  • Savoir transmettre cette mission : Donner le sens.
  • Déterminer des objectifs réalistes et motivants.
Adapter son management à son équipe :
  • Ni tout directifs, ni tout participatif.
  • Savoir doser son style de management souplement
  • Apprendre et identifier les indicateurs de compétence et de motivation d’un collaborateur pour adopter le style approprié.
  • Savoir tenir compte de l’histoire d’une équipe et se faire accepter en tant que chef.
Etre un manager communicant et développer une communication assertive :
  • Comment donner des consignes, des commentaires positifs ou négatifs.
  • Développer une écoute réelle. Apprendre à parler « manager ».
Réactivité-anticipation :
  • Profiter de son état de jeune manager pour faire évoluer son équipe et son département. Acquérir des réflexes d’entrepreneur.
  • Savoir identifier les indicateurs de changement.
Leadership :
  • Monter en puissance. Passer de celui qui fait à celui qui fait faire.
  • Passer de celui qui fait à celui qui fait faire.
  • Les clés d’un leadership efficace ; prendre une place entière.
  • Entrer dans les relations transversales avec les autres départements.
Autoanalyse et diagnostic :
  • Etablissement de votre carte d’identité de manager : Points forts et points faibles. Objectifs personnels de progrès.
 

La formation "Les clés du Management" vous intéresse ?

Recevez gratuitement le programme de la formation par PROFORMALYS.

Les données personnelles recueillies ci-dessus sont destinées à Figaro Classifieds ainsi qu’aux organismes que vous avez sélectionnés afin qu’ils vous contactent et vous adressent leurs informations relatives à votre demande en lien avec l’activité de l’organisme. Voir plus

Les prochaines sessions

À Paris

De l'année 2020 à 2021

Centre

PROFORMALYS
5, rue Fénelon Paris
75010 Paris 10 ème arrondissement
> Voir la carte


Les internautes qui ont consulté cette annonce ont aussi consulté:

En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1150 € HT

Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, En école ou centre de formation

Domaine

Management

Posez une question à notre responsable pédagogique

Recevez des formations similaires

Kelformation vous suggère des formations qui vous correspondent.

Inscrivez-vous et recevez directement les annonces par mail.

Les données personnelles recueillies ci-dessus sont destinées à Figaro Classifieds afin de vous fournir les services auxquels vous souscrivez et notamment vous envoyer des offres de formations correspondant à votre recherche. Voir plus