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CESI - Ecole d'Ingénieurs du CESI

Mastère spécialisé® manager de l'amélioration continue et de l'excellence opérationnelle

Mastère Spécialisé

12 mois

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École d'ingénieurs

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Objectifs

  • Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management.
  • Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès.
  • Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…).
  • Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents.
  • Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement.
  • Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet.
  • Comprendre les évolutions du métier à travers la transformation numérique des entreprise.
DIPLÔMES ET CARRIÈRES :

Perspectives de carrières :
  • Responsable lean et/ou amélioration continue.
  • Ingénieur lean et/ou amélioration continue.
  • Chef de Projet Lean et/ou amélioration continue.
  • Directeur industriel.

Programme

Le rythme de l'alternance est en moyenne d'une semaine par mois en centre et 3 semaines en entreprise sur une durée de 12 mois (possibilité de suivre la formation sur 2 ans). Le calendrier est à demander à l'équipe pédagogique du centre.

Déploiement des outils du Lean :
  • Les essentiels de l’amélioration continue (Lean, Kaizen,…)
  • Résolution de problèmes simples (8D, Ishikawa, diagramme causes/effets…)
  • Management visuel (5S et rituels) et standardisation
  • Lissage de la production, Jidoka
  • AMDEC
  • Du flux poussé au flux tiré
Déploiement des outils 6 sigma :
  • Projets DMAIC.
  • 6 sigma et outils avancés.
Vision stratégique de la démarche d’Excellence Opérationnelle :
  • Diagnostiquer la performance.
  • VSM.
  • Techniques d’audit.
  • Déploiement de l’amélioration continue.
Management des hommes et des projets :
  • Management de projet.
  • Gestion d’entreprise.
  • Communication.
  • Management des hommes.
L’homme au centre :
  • Conduite du changement.
  • Ergonomie.
  • RSE.
  • Formation et coaching dans le déploiement.
  • Travail collaboratif.
Application des concepts du Lean hors champ industriel :
  • Lean Services.
  • TPM.
  • SCM et TOC.
  • Lean IT.
  • Lean construction.
  • Lean dévelopment.
  • Lean achats.
Améliorer la performance par la transformation digitale :
  • Business intelligence.
  • Data management.
  • Digitalisation des process.
  • PLM et MES.
  • Simulation dynamique et jumeaux numériques.
Pilotage et accompagnement du projet professionnel :
  • Chaque élève mastérien est suivi dans la réflexion de son projet professionnel pour le conduire vers un emploi durable en fin de cursus.
Thèse professionnelle :
  • L’élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui traite d’un sujet en relation avec les préoccupations réelles des experts ou des entreprises dans le domaine de spécialité. Il est accompagné lors de jalons spécifiques et bénéficie de journées de recherche.
Mission réalisée en entreprise en alternance ou en stage alterné :
  • La mission en entreprise fait l’objet d’un double tutorat école/entreprise.
 

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De l'année 2018 à 2019

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De l'année 2018 à 2019

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Centre

CESI - Ecole d'Ingénieurs du CESI
30 rue Cambronne (Siège Social)
75015 Paris 15 ème arrondissement

En résumé

Durée

12 mois

Coût

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Modes d'enseignement

En école ou centre de formation, En alternance

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Lean management

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