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CESI Ecole d'Ingénieurs

Mastère Spécialisé® Manager Amélioration Continue et Excellence Opérationnelle

Mastère Spécialisé

12 mois

13500 € HT

École d'ingénieurs

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Objectifs

  • Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management.
  • Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès.
  • Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM, etc.).
  • Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents.
  • Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement.
  • Gérer une équipe pluridisciplinaire, savoir identifier les freins possibles et maîtriser la communication du projet.

Projets réalisés :

  • Animer, coordonner et piloter des chantiers d’amélioration continue (5S, Kaizen, SMED, TPM, 6 Sigma).
  • Mener une démarche d’amélioration continue.
  • Améliorer, réorganiser les flux physiques ou les flux d’information de l’entreprise.

Débouchés à l'issue de la formation :

  • Responsable Lean et/ou amélioration continue.
  • Ingénieur Lean et/ou amélioration continue.
  • Chef de Projet Lean et/ou amélioration continue.
  • Directeur industriel.

Public visé

  • Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, Master M2, titre inscrit au RNCP niveau 1) ou équivalent, et plus.
  • Dérogation possible sur dossier : Nous contacter.

Programme

Origine, méthodes et outils de l’excellence opérationnelle :

  • Les essentiels de l'Amélioration Continue (Lean, Kaizen,…).
  • Résolution de problèmes simples (8D, Ishikawa, Hoshin, road map, rapport A3, …).
  • 5S et rituels.
  • Indicateurs et tableaux de bord (Obeya, management visuel, …).
  • Lissage de la production.
  • Jidoka.
  • Du flux poussé au flux tiré - Kanban.

Déploiement du 6 Sigma et des outils associés :

  • Projets Lean.
  • 6 sigma et outils avancés de statistiques.

Analyse et diagnostic de la démarche d'Excellence Opérationnelle :

  • Diagnostiquer la performance.
  • VSM.
  • Audit interne Amélioration Continue.
  • AMDEC.
  • GEMBA.

Management des projets :

  • Management de projet (Agile).
  • Déploiement d’un projet d’amélioration continue.
  • Gestion d'entreprise.
  • Communication.
  • Conduite du changement.

L'homme au centre :

  • Management des hommes.
  • Ergonomie.
  • RSE.
  • Formation et coaching dans le déploiement.
  • Travail collaboratif.

Autres concepts du Lean et démarches support :

  • Lean Services.
  • TPM.
  • SCM.
  • Théorie des contraintes.
  • Lean IT.
  • Lean Dévelopment.
  • Lean Achats.

Entreprise 4.0 :

  • Notions.
  • Projet digital.

Thèse professionnelle et mission en entreprise :

  • L’élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui permet de gérer en profondeur un sujet d’entreprise, choisi par l’élève mastérien et son tuteur d’entreprise, en le traitant avec une méthodologie de démarche scientifique, débouchant sur une mise en application dans l’entreprise. La thèse fait l’objet d’un accompagnement méthodologique. Elle est présentée à l’écrit et soutenue à l’oral.
  • La mission en entreprise est évaluée par le tuteur d’entreprise en fin de parcours, et fait l’objet de la rédaction d’un rapport d’étonnement écrit, présenté à l’oral et évalué lors de la visite à mi-parcours.

 

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De l'année 2019 à 2020

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De l'année 2019 à 2020

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Lieux des sessions

Cette formation est aussi dispensée dans les villes suivantes : Le Mans, Lyon, Nancy, Nanterre, Orléans, Pau, Reims, Rouen, Saint-Nazaire, Strasbourg, Toulouse.

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Centre

CESI Ecole d'Ingénieurs
1 avenue du Général de Gaulle
92074 Paris la defense cedex
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En résumé

Durée

12 mois

Coût

13500 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation, En alternance

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Lean management

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