Management de projet :
- Gestion de projet.
- Culture projet.
Connaissances de bases du Lean Manufacturing :
- Les essentiels de l'amélioration continue.
- Résolution de problèmes.
Sécurité & performance :
- Introduction Sécurité et risques industriels.
- AMDEC.
Introduction aux flux industriels :
- Introduction à Supply Chain.
La stratégie du LEAN :
- Pilotage des flux industriels.
- VSM.
- Les outils du Lean.
- Déploiement stratégique d'une démarche d'amélioration continue.
Management des hommes dans les transitions :
- Management d'équipes.
- Conduite du changement.
L'entreprise du futur et la performance :
- L'entreprise 4.0.
- Les fondamentaux de la fonction achat.
La maintenance comme outil d'amélioration de la performance :
Mesurer la performance des entreprises :
- Diagnostic de la performance.
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises :
- Budget et Amortissement.
- Indicateurs et tableaux de bord.
- Performance financière et extra financière.
Les outils avancés de l'amélioration continue :
- DMAIC.
- 6 sigma (QCM certif).
Approches complémentaires de l'amélioration continue :
- Lean service/ IT/ Développement/ BTP.
- Théorie des contraintes.
Méthodologies et outils professionnels :
- Dynamique de groupe.
- Démarche d’innovation.
- Ecrit et oral professionnels.
- Structuration du projet professionnel.